Manager vos équipes au quotidien

Objectifs

• À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :


• Identifier son style de management et adapter sa posture aux situations et aux collaborateurs


• Aligner sa posture managériale avec ses valeurs personnelles et celles de l'organisation


• Identifier les ressorts d'une communication managériale favorisant la confiance et la coopération


• Identifier les leviers de motivation et de performance au sein de son équipe


• Conduire efficacement les entretiens professionnels et d'évaluation


• Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs : identifier les besoins de développement, construire un plan de


• progression, déléguer


• Gérer les situations délicates du management quotidien (manque de motivation, conflits, résistance au changement…)

Description

Jour 1 : les fondamentaux du management et les styles managériaux

• Comprendre les missions et rôles du manager dans l'organisation

• Identifier son propre style de management

• Explorer les différents styles (directif, persuasif, participatif, délégatif) et leurs impacts sur la motivation et la performance

• Alignement entre valeurs personnelles, culture d'entreprise et posture managériale

Jour 2 : communication et posture managériale 

• Les clés de la communication managériale efficace : écoute, feedback, reconnaissance

• Adopter une posture de leader : incarner les valeurs, inspirer confiance, donner du sens

• Gérer les situations délicates : démotivation, conflits, résistance au changement

Jour 3 : la gestion des équipes au quotidien 

• Les entretiens managériaux : professionnel, d'évaluation, de recadrage

• Objectifs, structure, préparation, conduite et suivi

• Accompagner la montée en compétences et l'autonomie des collaborateurs

• Déléguer efficacement et responsabiliser son équipe

• Construire un plan d'action managérial personnalisé

Conditions d'accès

Etre en situation d encadrement
(salarie, apprenti, collaborateurs).

Rythme

Temps plein