Objectifs
Compétences attestées :
Déployer la politique d'amélioration continue en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur
Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue (6 Sigma, TPM,...)
Optimiser la chaîne de valeurs dans les processus
- Élaborer une stratégie d'amélioration continue, globale et cohérente
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue en cohérence avec la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise
- Développer et fédérer une équipe performante autour des objectifs d'amélioration continue, valorisant les compétences et les contributions individuelles
- Inscrire l'amélioration continue dans la culture de l'entreprise, faisant de la recherche constante de la performance une valeur partagée par l'ensemble des collaborateurs
- Piloter la stratégie de performance des systèmes de production (option 1)
- Piloter la stratégie de performance des opérations de maintenance (option 2)
- Piloter la stratégie de performance de la chaîne logistique (Supply Chain) (option 3)
Déployer la politique d'amélioration continue en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur
Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue (6 Sigma, TPM,...)
Optimiser la chaîne de valeurs dans les processus
Description
Elaborer une stratégie globale d'amélioration continue, globale et cohérente – Bloc de compétencesOuvre dans un nouvel onglet
Concevoir et déployer une stratégie d'amélioration continue et de développement en identifiant les enjeux stratégiques et en anticipant les évolutions industrielles pour optimiser durablement la performance de l'entreprise
Piloter la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue en cohérence avec la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise – Bloc de compétences
Déployer la politique d'amélioration continue en définissant le projet, en mettant en œuvre le plan d'action et en intégrant la stratégie et les enjeux financiers de l'entreprise
Développer et fédérer une équipe performante autour des objectifs d'amélioration continue, valorisant les compétences et les contributions individuelles – Bloc de compétences
Piloter les projets d'amélioration continue en mobilisant les ressources et les équipes, en animant la conduite du changement et en supervisant la mise en œuvre opérationnelle pour garantir la réussite des chantiers de progrès
Inscrire l'amélioration continue dans la culture de l'entreprise, faisant de la recherche constante de la performance une valeur partagée par l'ensemble des collaborateurs – Bloc de compétences
Analyser les réussites de l'entreprise pour les dupliquer et instaurer une dynamique durable d'amélioration continue
Piloter la stratégie de performance des systèmes de production – Bloc de compétencesOuvre dans un nouvel onglet
Diagnostiquer la performance industrielle, optimiser les processus grâce aux outils d'amélioration continue et assurer la pérennité et l'actualisation des solutions mises en place
Concevoir et déployer une stratégie d'amélioration continue et de développement en identifiant les enjeux stratégiques et en anticipant les évolutions industrielles pour optimiser durablement la performance de l'entreprise
Piloter la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue en cohérence avec la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise – Bloc de compétences
Déployer la politique d'amélioration continue en définissant le projet, en mettant en œuvre le plan d'action et en intégrant la stratégie et les enjeux financiers de l'entreprise
Développer et fédérer une équipe performante autour des objectifs d'amélioration continue, valorisant les compétences et les contributions individuelles – Bloc de compétences
Piloter les projets d'amélioration continue en mobilisant les ressources et les équipes, en animant la conduite du changement et en supervisant la mise en œuvre opérationnelle pour garantir la réussite des chantiers de progrès
Inscrire l'amélioration continue dans la culture de l'entreprise, faisant de la recherche constante de la performance une valeur partagée par l'ensemble des collaborateurs – Bloc de compétences
Analyser les réussites de l'entreprise pour les dupliquer et instaurer une dynamique durable d'amélioration continue
Piloter la stratégie de performance des systèmes de production – Bloc de compétencesOuvre dans un nouvel onglet
Diagnostiquer la performance industrielle, optimiser les processus grâce aux outils d'amélioration continue et assurer la pérennité et l'actualisation des solutions mises en place
Conditions d'accès
18 ans revolus / Candidat titulaire d un bac +5 (ingenieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7) ou equivalent M1 avec 3 ans d experience professionnelle
Rythme
Temps plein
Liste des sessions
18 octobre 2027 > 13 octobre 2028
CESI campus Le Mans 4
- 0243149802
- contact-lemans@cesi.fr
- Lien du site Ouvre dans un nouvel onglet
Centre de formation